Le défi

Les territoires transfrontaliers de la Méditerranée partagent une extraordinaire richesse culturelle et créative qui, cependant, est souvent insuffisamment exploitée en tant que levier économique. RICCO a été créé pour transformer ce potentiel en un véritable moteur de développement entrepreneurial, de régénération urbaine et de cohésion sociale, en se concentrant sur l’intersection de la culture, de l’innovation et du tourisme.

Le partenariat

Un consortium articulé et prestigieux de 8 partenaires publics italiens et français, comprenant des provinces, des municipalités, des chambres de commerce et des agences d’innovation. Une machine complexe, qui exige des compétences de gestion élevées et une vision systémique pour garantir la cohérence, l’efficacité et l’impact.

Les difficultés à affronter

Avec un budget de près de 2 millions d’euros et une multiplicité d’acteurs impliqués, RICCO est un projet très ambitieux, tant sur le plan organisationnel que stratégique. Sa mise en œuvre requiert la capacité de coordonner des actions dans cinq régions, d’harmoniser des approches culturelles différentes et de faire coïncider des visions locales avec des objectifs communs.

Mon rôle

En tant que chef de projet du partenaire principal, j’ai la responsabilité cruciale de tenir les rênes du projet : de la coordination technique et financière à la direction du partenariat, de la planification stratégique à la supervision des résultats. Un défi qui demande non seulement des compétences organisationnelles, mais aussi du leadership, de la vision et de l’esprit diplomatique.

Les résultats attendus

RICCO créera une stratégie transfrontalière commune, des Creative Labs et Creative Hubs opérant dans les territoires, des chèques pour les entreprises culturelles et créatives, et des actions pilotes pour la régénération urbaine et le tourisme créatif. Le tout sera accompagné de festivals, d’affiches et de forums capables de stimuler le dialogue et la participation.

Ce que nous voulons apprendre

Nous voulons montrer que la créativité n’est pas seulement une question de beauté, mais aussi d’entreprise, d’identité et de durabilité. Que l’innovation, si elle est ancrée dans les territoires et les personnes, peut transformer le patrimoine culturel en une ressource concrète pour l’avenir. Et que la coopération, si elle est bien guidée, est la clé pour surmonter les limites géographiques, institutionnelles et mentales.