Quand la culture devient une bonne affaire

Quand la culture devient une bonne affaire

Ces derniers jours, j’ai participé au Purpose Forum de Pise, organisé par la Scuola Superiore Sant’Anna, en ma qualité de directeur de la Carnival Lab Academy, apportant avec moi une réflexion issue de mon travail quotidien autour du carnaval, de ses compétences, de ses professions et de sa capacité à générer de la valeur pour le territoire : le lien entre ce que nous faisons, les communautés auxquelles nous appartenons et la contribution que nous pouvons apporter au bien commun.

C’est l’idée de la bonne entreprise, entendue comme une capacité concrète à produire de la valeur pour la collectivité. Car une bonne entreprise se reconnaît aussi aux effets qu’elle laisse autour d’elle, à la qualité des relations qu’elle construit, aux compétences qu’elle transmet, à la confiance qu’elle génère et à la manière dont elle participe à la vie du territoire.

Je crois que cette réflexion concerne aussi de près l’industrie culturelle et créative. Nous avons l’habitude d’en parler en termes d’impact économique, touristique et culturel, d’attractivité, d’impact sur la ville, d’emploi, de développement et d’identité des lieux. Ce sont des aspects fondamentaux, qui méritent une attention et des outils de lecture et de mesure appropriés. Mais il existe une dimension tout aussi importante, qui concerne la capacité de la culture à souder les communautés, à préserver les connaissances, à accompagner le passage entre les générations et à offrir aux gens des outils pour se reconnaître dans une histoire commune.
Le carnaval de Viareggio, de ce point de vue, est un observatoire extraordinaire. Derrière sa dimension spectaculaire se cache un système vivant d’artisanat artistique, de design, de scénographie, de papier mâché, de créativité, de travail collectif, de mémoire productive et de participation populaire. C’est un patrimoine qui appartient à l’histoire de la ville, mais qui peut aussi parler avec force au présent, surtout s’il devient une opportunité de formation, d’innovation et de développement de nouvelles compétences professionnelles.

C’est-à-dire une vision de l’industrie culturelle et créative capable de transformer un patrimoine identitaire en une ressource partagée, génératrice de travail, de formation, de sens civique et de développement ancré dans le territoire. Parce que le bien commun n’est pas seulement ce dont nous héritons, mais ce que nous sommes capables de rendre vivant et beau, accessible et utile pour l’avenir.

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